Egipto se ha vuelto sobre sí misma, pese a los llamamientos a la moderación del secretario de Defensa estadounidense Chuck Hagel, reportadas en The Wall Street Journal.
La región entera
podría estar al borde de un cambio sísmico, sostiene el New York Times,
sugiriendo que Siria, Libia, Irak, Bahrein y ahora Egipto está en un estado de
cambio, en el mejor y en el caos en el peor. El NYT sostiene que la Primavera
de Praga de 1968 y las revoluciones populares europeas de 1848, ninguna de ella
tuvo éxito, pero todas sembraron las semillas para el cambio progresivo.
En el ínterin,
Medio Oriente tendrá que atravesar un período de extrema incertidumbre,
confusión y malestar. Cuando la región es incómoda, por lo que respecta al
mercado petrolero. Egipto no tardó en asegurar que el Canal de Suez permanecerá
abierto, una ruta vital para el movimiento de crudo de la región. El cierre de
esta vía se sumaría aproximadamente 2.700 millas de transito de Arabia Saudita
en Estados Unidos, alrededor del Cabo de Buena Esperanza, el aumento de los
costos y el tiempo de envío. Los aseguradores marítimos parecen estar relajados
con la situación hasta este momento, pero Skuld, advirtió a las tripulaciones
de no bajar a tierra.
Egipto no es un
gran exportador de energía, la producción de una cantidad nominal de petróleo y
gas en el mundo. El país del norte de África aparece en el número 54 en la
lista de los mayores exportadores de petróleo del mundo, produciendo alrededor
de 0.9% del petróleo mundial y 1.8% del suministro mundial de gas natural.
La presencia en la
región de la Quinta Flota estadounidense, durante mucho tiempo una muestra de
la influencia y la fuerza, empieza a parecer un anacronismo. Algunos piensan
que la naturaleza de la amenaza a los intereses estadounidenses en la región
-mucho, pero no todos, los relacionados con el petróleo- ha cambiado tanto que
ya es hora de repensar por completo la presencia militar de Estados Unidos y la
estrategia en el Golfo Pérsico.
Los disturbios
políticos en Bahrein, donde está la Quinta Flota, con funcionarios de Estados
Unidos en el lugar. Stars and Stripes dijo que un senador ha preguntado si
existe un plan de contingencia para la flota si la situación política en
Bahrein se deteriora aún más.
La bonanza
petrolera volvió a casa lo que ha sido una cauda célebre para los que piensas
que Estados Unidos debe desconectarse de Medio Oriente y reorientar la
disminución de recursos navales en el Pacífico.
Las importaciones de crudo en Estados Unidos espera que caiga a su nivel
más bajo desde 1986.
Estados Unidos
puede estar inundado de petróleo, pero no puede convertirse en un tipo de
Arabia Saudita de equilibrio entre la oferta y la demanda. El petróleo crudo no
se puede exportar, excepto por circunstancias muy especificas. Por lo tanto, la
seguridad nacional y la seguridad energética están interconectadas por las
relaciones económicas con las políticas nacionales y extranjeras, escribió
Daniel Graeber en el portal Oilprice.com. "La participación en el extranjero significa apenas tanto para la
seguridad como lo hace los logros económicos nacionales", dijo. La
carnicería en Egipto demuestra que no está en los intereses de Estados Unidos
dar la espalda a Medio Oriente.
Hay que admirar el
descaro de BP. La oil major ha
demandado al gobierno de Estados Unidos por prohibir a la empresa de nuevos
contratos federales a raíz del affair
Deepwater Horizon. En el momento BP dijo que podría enfrentar. Ahora dice que
la acción de la Environmental Protection Agency es inadecuada e injustificada.
BP está pasando de ser un productor de petróleo a un productor de litigio, dijo
Businessweek, con una parte sustancial de la empresa que ahora funciona como
una firma de abogados.
Platts dice que los
documentos presentados como parte de la batalla legal muestran un enorme abismo
entre las dos partes. BP dice que reconoció su responsabilidad y se movió con
rapidez para reparar los daños después de lo ocurrido en aguas profunda, y
Estados Unidos continuó haciendo negocios con ella en ese momento. EPA dijo que
pesa la evidencia contra BP en el contexto del comportamiento en el pasado,
incluyendo la muerte de 15 trabajadores en la refiniería de Texas City en 2005.
Esta historia ha corrido y corrido, y tiene poco camino por recorrer.
Una pregunta se
deriva de todo esto: ¿La crisis de Egipto hará caer la cadena de suministro de
petróleo? Después de leer el informe elaborado por los analistas del Credit
Suisse, Thomas Adolff, Edward Westlake,
Arun Jayaram, y Andrey Aleev:
“Egipto es más relevante para el tránsito,
controla el Canal de Suez y la tubería SuMed. La revolución de 2011 no tuvo
efectos apreciables sobre los tránsitos de petróleo, con el ejército
protegiendo la infraestructura crítica, mientras que la producción doméstica
(por ejemplo, el Desierto Occidental, offshore) tampoco fue realmente afectado.
El impacto, sin embargo, fue más visible en las actividades de desarrollo (por
ejemplo, el proceso de aprobación, etc), y, como tal, es razonable suponer que
la incertidumbres actuales pueden tanto retrasar los pagos a las compañías
petroleras”.
Apache Corp. tiene
el mayor porcentaje de exposición en Egipto, el 20% de su producción en 2013 y
17% de sus activos netos localizados en Egipto. Los analistas del Credit Suisse
parecen más preocupados por lo que sucederá con Libia, que ha visto su
producción de petróleo caer ya desde mayo/junio:
Los informes de la
industria citan que la producción de Libia ha caído 1mbd por varias protestas y
disputas sobre la seguridad desde mayo/junio de 2013. Si el conflicto continúa
en Egipto, el número de personas que tratan de cruzar a Libia puede resultar
otro problema para el gobierno de Libia por resolver. Por ahora Repsol y OMV
(mayormente) no se ven afectados, también en la parte occidental (más rica)
considera que las tensiones sociales más bajas (por ahora). Libia, sin embargo,
no tiene al ejército egipcio.
Al cierre de la
escritura de este informe, Apache está vendiendo un 33% en su negocio de
petróleo y gas en Egipto por 3.1 billones de dólares a la petrolera estatal
china Sinopec Group, reduciendo su exposición en el país. Apache, que puso en
venta los activos no esenciales a nivel mundial para centrarse en la producción
onshore estadounidense y rechazar su balance, dijo que también ha formado una
alianza estratégica global con Sinopec para llevar a cabo proyectos de petróleo
y gas de manera conjunta. El acuerdo de Egipto sería el primer paso de la
empresa conjunta con Sinopec. La producción decepcionante y la preocupación de las
inversiones sobre la alta exposición de Apache en Egipto han presionado a las
acciones de la compañía.
Jon Wolff, analista
de ISI Group, escribió una nota que espera una "reacción positiva fuerte" de las acciones de Apache cuando los
mercados abrieran. El acuerdo se ajusta
a la evolución de las inversiones chinas en recursos naturales, que han
representado más de la mitad del valor de las adquisiciones internacionales de
China desde 2000. Las empresas chinas son, a veces, tolerantes con un mayor
nivel de riesgo político a los inversores occidentales, con lo demuestra el
interés mostrado por PetroChina en la adquisición de una participación en el
campo petrolero West Qurna 1, en Irak. Sinopec también sabe que Egipto, después
de haber tenido otro joint venture
allí con Tharwa Petroleum, una empresa local, desde el año 2005.
Las deudas de
Egipto a las petroleras
Para las empresas
petroleras que operan en Egipto, el derrocamiento del presidente Mohamed Morsi
y los sangrientos enfrentamientos que hicieron mucho ruido de fondo. Los
yacimientos de petróleo y gas egipcios continuaron produciendo como si nada
hubiera pasado. Pero el sector petróleo de ese país genera una profunda
inquietud. En medio de la espiral de problemas económicos, el gobierno en el
Cairo está cayendo gravemente en sus atrasos de pagos a los grupos energéticos
por el petróleo y el gas que ellos producen: algunas estimaciones sugieren que
podría deberse a un mínimo de 5 billones de dólares. Y mucho de eso está
atrasado.
Esto ha llevado a
algunas empresas a reevaluar su compromiso con el país. "Están poniendo en suspenso cualquier
expansión en Egipto, porque no sólo no están pagando", dijo un alto
ejecutivo de una compañía petrolera con operaciones allí.
Los atrasos están
creciendo. BG Group dijo el mes pasado que se le deben 1.3 billones de dólares
en el Cairo, cerca de 600 millones de dólares de los cuales se han retrasado.
Eso es un aumento de 1.2 billones de dólares en el primer trimestre. Se dijo que
la recuperación de la deuda seguía dependiendo del clima de negocios del país y
que, dada la situación actual, el programa de inversiones sería revisado.
BG es sólo uno de
un gran número de grupos de energía afectados por el problema. BP, que junto
con sus socios, bombea más del 30% del gas de Egipto, se le debía 3 billones de
dólares por el gobierno a finales de 2012, 1 billón de los cuales se vencieron.
A la italiana Eni se le debía 800 millones y Edison, también italiana, dijo que
sus créditos vendidos se situaron en 314 millones de euros en junio, frente a
los 155 millones de euros al final del año pasado.
Para un país que ha
sufrido una profunda inestabilidad política, el agotamiento de las reservas de
divisas y un colapso en los ingresos del turismo desde la remoción de Hosni
Mubarak, el pago de las deudas a un puñado de majors occidentales no parece ser una prioridad.
Sin embargo, la
incapacidad de resolver el problema de pagos podría llevar a las compañías
petroleras a retrasar o incluso a cancelar inversiones. Esto podría tener
implicaciones potencialmente profundas para la seguridad energética de Egipto,
un tema crucial para el gobierno interino. El enojo con la escasez de
combustible fue un factor clave en las manifestaciones masivas que llevaron a
la remoción de Morsi.
"Es muy importante para romper el círculo
vicioso de los plazos de pagos que lleva a la reducción de ingresos de los
inversionistas, del gobierno y de la producción", dijo Majid Jafar,
director del board de Dana Gas, que es uno de los productores de gas más
importantes de Egipto. "Se espera
que el apoyo fiscal de los países del Golfo le ayudará con esto, y nuestra
producción ha ido en aumento".
Las empresas
petroleras extranjeras que trabajan en Egipto han impulsado un agresivo
programa de exploración en la última década que ha descubierto grandes
cantidades de gas natural. Egipto es el mayor productor de gas en África
después de Argelia, con 72tn de pies cúbicos de reservas probadas- lo
suficiente para satisfacer las necesidades energéticas del Reino Unido durante
24 años. Parte de esa inversión se realiza en plantas que producen gas natural
licuado, la gasolina súper que se suministra a los mercados internacionales en
los buques tanque especialmente diseñados.
Pero las
perspectivas de negocios se han deteriorado notablemente en los últimos años.
En sus contratos de riesgo compartido, los grupos de energía que operan en
Egipto entregan el gas que producen a la egipcia General Petroleum Corp., que
les paga por su participación. EGPC, en general, les reembolsa los ingresos
provenientes de las exportaciones de GNL.
Sin embargo, el
aumento de la demanda de gas en el país ha hecho que una parte creciente de la
producción egipcia está desviada hacia el mercado interno, donde se venden a
precios fuertemente subvencionados. Esto ha afectado gravemente las finanzas de
EGPC y su capacidad para resolver con sus socios internacionales. Ha sido
durante mucho tiempo las llamadas a reformar el régimen de subvenciones para la
alimentación y la energía, que ocupa más de la quinta parte del presupuesto del
Estado y se ha devorado las reservas de divisas del país. Sin embargo, los
sucesivos gobiernos han resistido a cambiar el sistema por temor a los
disturbios civiles que provoca.
El impacto de BG ha
sido particularmente malo. Opera la planta de GNL en Egipto llamado Idku, de la
que las exportaciones han caído drásticamente a medida que más y más el gas de
alimentación se canaliza en los consumidores domésticos.
Algunos vecinos de
Egipto le proporcionaron socorro. En junio, Qatar anunció que daría a Egipto
cinco cargamentos de GNL, dos de los cuales serán utilizados para compensar a
BG por el gas que desvió para uso doméstico. EGPC está también analizando
asegurarse de la deuda, un movimiento que fue bienvenido por las majors.
Mientras tanto, la empresa está haciendo todo lo posible para cumplir con sus
obligaciones a las entidades más pequeñas que operan en Egipto -grupos como
Transglobe de Canada, Petroceltic y Circle Oil.
"EGPC es consciente del hecho de que es
necesario mantener las inversiones que llegan al país, por lo que está tratando
de pagar a las pequeñas empresas algo todos los meses", dijo Brian
O’Cathain, jefe ejecutivo de Petroceltic. Él dijo que EGPC está cumpliendo un
acuerdo de pago recientemente renegociado con Petroceltic, y su nivel de
cuentas por cobrar, que se situó en 160 millones de dólares al año, ahora se ha
reducido a 110 millones de dólares, 70 millones de los cuales se encuentran
atrasados, una suma que llamo "relativamente
modesta". Sin embargo, incluso para algunos operadores más pequeños la
situación se está deteriorando. Dana Gas, con sede en Emiratos Árabes Unidos,
dijo en una declaración financiera reciente que a partir de finales de junio
sus net receivable se situó en 291.6
millones de dólares, frente a 236 millones a finales de 2012. La situación de
las grandes multinacionales es aún peor, con pocas señales de progreso en la
reducción de los atrasos. "Las sumas
en juego para las empresas más grandes son más difíciles", dijo
O’Cathain.
Perjuicios para
el sector petroquímico
Según IHS, mientras
que el efecto de la escalada de los disturbios en Egipto es una evidente en las
expendedoras de gasolina, la crisis podría tener un impacto menos evidente en
el costo de un sinnúmero de productos de consumo diario que son derivados del
petróleo crudo. Esto podría a vez
obstaculizar potencialmente la recuperación económica de Estados Unidos.
Los productos
petroquímicos derivados del petróleo se utilizan para la fabricación de una
gran variedad de productos que el mundo moderno da por sentado y abarca muchas
cosas, desde productos farmacéuticos, botellas de plástico, bolsas de basuras,
etc. Los disturbios en Egipto ya han hecho subir los precios del petróleo y algunos
productos petroquímicos asociados.
Y a partir del
análisis de las tendencias históricas, un aumento sostenido de los costos del
petróleo podría resultar en un aumento en los gastos petroquímicos, inflando
los precios de una serie de artículos.
La historia sólo
muestra que una inflación sostenida en los precios del petróleo puede tener un
efecto de ondulación en el costo de los productos petroquímicos. En 2008,
cuando los precios del petróleo se mantuvieron por encima de los 100 dólares
por barril desde abril a septiembre, los precios del etileno aumentaron en
conjunto. El precio promedio del etileno, un producto petroquímico utilizado,
subió a 79 centavos en julio de 2008, un alza del 26% a partir de 63 centavos
en febrero de 2008. De marzo a mayo de 2011, cuando los precios del petróleo
subieron por encima del nivel de los 100 dólares por barril, los precios del
etileno se incrementaron en un 18%.
En julio de este
año, los precios del petróleo volvieron a subir por encima del nivel de los 100
dólares por barril alcanzando un promedio de 104.70 dólares, y no se detendrá
ahí. Durante este mes, se espera que aumente 106.67 dólares antes de retroceder
como el final de temporada de manejo reduce la demanda estacional. Sin embargo,
si los disturbios civiles en Egipto continúan o empeoran, los precios del
petróleo podrían seguir siendo altos y subir el costo del etileno y otros
productos petroquímicos básicos dentro de los 30-60 días.
"Si el petróleo se mantiene por encima de la
marca de un siglo por mucho tiempo, los precios de todas las clases de
productos comunes realizados con productos petroquímicos puede empezar a subir
también", dijo Howard Rappaport, director senior de productos
químicos, de IHS Supply Chain Pricing
& Purchasing. "En combinación con
el creciente costo de la energía, un aumento de los precios petroquímicos
podría retrasar la recuperación de la economía estadounidense ya que el costo
de producir muchos productos para el hogar volviéndolos más caros. Este
arrastre económico llegaría en un momento inoportuno, justo cuando los
fabricantes se están preparando la producción para satisfacer la demanda de
vacaciones previsto en el tercer y cuarto trimestre".
Más allá del
etileno, los precios de otros productos petroquímicos fundamentales se ven
afectados por los altos precios del petróleo, como el benceno, estireno,
propileno y butadieno. La cadena de suministro de estos tramos de material de
los productos terminado, a los minoristas, a los derivados de los fabricantes, a productos terminados, retail outlets, a consumidores. Estos productos petroquímicos
sirven como bloques de construcción intermedios para numerosos plásticos y
otros derivados químicos.
"Con estas grandes cadenas de suministro
cubren muchas regiones, industrias y procesos de fabricación, las
interrupciones que causan disponibilidad o alzas de los precios pueden tener
efectos inesperados en diversas industrias y procesos del negocio",
dijo Rappaport. "Eventos como los
disturbios de Egipto en curso o el incendio en junio de la planta química
Williams Geismar en Louisiana, o el huracán en la Costa del Golfo
estadounidense pueden ocurrir en cualquier momento”.
En este tipo de
crisis, las empresas que sobreviven y prosperan serán las que tengan mejor
gestión de la cadena de suministro, así como una superior comprensión y
conocimiento de cómo los acontecimientos mundiales pueden afectar a cada nodo
de su negocio. Tal knowledge puede
dar a las empresas la capacidad de predecir el impacto de los problemas,
mitigar los riesgos y mantener la resiliencia frente a las crisis.
Los acontecimientos
actuales en Egipto están ilustrando cómo los acontecimientos mundiales pueden
tener efectos imprevistos en las cadenas de suministro del sector petroquímico.
La inestabilidad en un país clave o de la región puede tener un impacto
imprevisto y duradero en los precios del petróleo y el comercio en el futuro. Los
disturbios en Egipto tienen el potencial de causar una conmoción a escala más
amplia en Medio Oriente, incluyendo a los países que son grandes productores de
petróleo.
Como reacción al
aumento del riesgo en la región, los traders
de energía ya están haciendo subir los precios. El upwelling potencial llega en un momento en que los productores
petroquímicos están en un alta demanda para el uso en productos de electrónica
de consumo, tales como las cajas de plástico para los televisores, teléfonos
inteligentes, tablets multimedia, así como piezas de automóviles, envases y una
gran cantidad de otras mercancías.
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