Usted puede culpar a Brasil, a China o hasta la Fed, el banco central estadounidense. Los mercados emergentes están teniendo un desempeño terrible este año, liderados por América Latina.
Hace unas semanas,
Financial Times sostenía que la era dorada de Sudamérica se había terminado. El
boom de los commodities tocó techo y la región ya no cuenta con el capital
abundante. Las economías se están desacelerando rápidamente.
Después de un
crecimiento promedio anual de 6,4% a lo largo de la última década, los mercados
emergentes deben crecer un 4,5% este año, según el Fondo Monetario
Internacional. Después de diez años de
ingresos anuales del 15%, el índice MSCI de mercados emergentes ya cayó un 2%
este año. América Latina cayó hasta
ahora un 9%. China ha sido un gran catalizador del crecimiento de América
Latina, devorando las commodities producidas en la región. Pero la
desaceleración de la economía china también redujo el apetito del país por esos
productos.
Ahora, la
expectativa es que la economía brasileña crezca sólo un 2,4% este año, mucho
menos que el 7,5% registrado hace tres años. El país está importando más de lo
que exporta, generando un déficit en cuenta corriente que dejó a los inversores
cautelosos y contribuyó para un declive del 50% del real en los últimos dos
años. Los consumidores brasileños fueron a las compras impulsadas por el
crédito y ahora están lidiando con los efectos colaterales, a medida que las
deudas suben junto con la tasas de intereses. El gobierno ha intentado reformar
la infraestructura del país y reducir el alto costo de hacer negocios en
Brasil. Pero estas medidas, en vez de calmar, asustaron a los inversores, a
causa de su tono intervencionista. Y como el país representa un 58% del índice
MSCI Latin America, sus infortunios pesan sobre toda la región. Más de 8
billones de dólares ya dejaron fondos mutuos especializados en la región este
año, según EPFR Global.
Brasil es el país
con el mayor grado de desequilibrios. Ha habido demasiado crédito fácil por
demasiado tiempo. El gobierno ha creado empleos para producir cosas que la
gente no quiere comprar, así que el desempleo es bastante bajo. Las empresas
brasileñas no tienen los insumos para producir y tienen que importarlos. Todo
eso hace que el déficit de cuenta corriente sea negativo. Como la perspectiva
de inversión no es buena, la inversión extranjera directa para financiarla no
está. De modo que están Brasil, por un lado, y los mercados no brasileños de
México, los países andinos y América Central.
El mayor colapso
corporativo de América Latina…en Brasil
“Black is a shade of brown. So is white, if you look“(El negro es un tono de marrón. Así como el blanco, si usted presta
atención), observó cierta vez el escritor americano John Updike acerca de los
tonos de la piel bronceada en la playa de Copacabana. Infelizmente, sin
embargo, ni aún el abigarrado Brasil el negro es un tono de rojo, y el rojo es
como los inversores se volvieron, después que Eike Batista, osado empresario de
Río de Janeiro, se declaró en bancarrota, después de un default de 6 billones
de dólares. Después del mayor colapso corporativo de América Latina, algunos
pueden mirar la historia exótica de Eike Batista y concluir: y ¿qué? Pero su
historia es, en muchos aspectos, un paralelo del ascenso y caída de Brasil.
Además de eso, como Brasil es un arquetipo de mercado emergente, ella también
cuenta una fábula global.
Aún el año pasado,
Eike Batista era el séptimo hombre más rico del mundo, ostentando una fortuna
que había crecido a más de 30 billones de dólares durante los “años increíbles” del gobierno de Luiz
Inácio Lula da Silva. Lula gobernó entre 2002 y 2010, cuando parecía que nada
estaba errado, ni con Brasil, ni con el empresario. En verdad, los dos hombres
eran los dos lados diferentes de la misma moneda. Lula fue, por casi cualquier
criterio, el político más exitoso de su tiempo. Aún la naturaleza parecía
sonreír en su gobierno, con el descubrimiento de los yacimientos de petróleo en
alta mar. Ayudado por un boom de los precios de las commodities, el ex líder
sindical quitó millones de brasileños de la pobreza, proyectó
internacionalmente la diplomacia sudamericana al representar la B en los Brics,
y se hizo símbolo del éxito de los países emergentes, una subida que prometía
reconfigurar el mundo.
Eike Batista, como
muchos de los nuevos billonarios del mundo emergente, fue un festejado agente
emprendedor de esa reconfiguración. (Mientras Lula ciertamente ayudaba a los
pobres, el capital prosperaba aún más: durante sus dos presidencias, el mercado
accionario brasileño se cuadruplicó). De hecho, el objetivo declarado de
Batista era hacerse el hombre más rico del mundo, gracias al boom de los
commodities que también ayudaron a la aureola política de Lula. Hoy, Bastita
está en desgracia, después del descubrimiento
de que un pozo prospectivo de petróleo, la principal fuente de financiación
para su imperio apalancado, estaba seco. De la misma forma, Brasil parece haber
perdido su camino, así como muchos mercados emergentes también están perdiendo
su llamamiento ante la revolución shale –que promete transformar Estados Unidos
y la zona euro.
Ciertamente, los
años dinámicos de Brasil a mediados de la década pasada terminaron. En 2012, la
economía se expandió con la mitad de la tasa de Japón. Las reservas fiscales
que permitieron a Brasil tratar la crisis financiera global de 2009 como si
fuera sólo “uma
marolinha”, en la frase de Lula, están agotadas. El papel de la locomotora
continental fue retomado, para gran disgusto de Brasilia, por las economías más
reformistas de la Alianza del Pacífico –Chile, Colombia, México y Perú. El
potencial de inversión también está siendo dejado atrás, como se ve en
Petrobras, la empresa estatal que obtuvo 70 billones de dólares en 2010 en la
mayor oferta pública de acciones del mundo, pero que desde entonces registra
una caída del 37% en el valor de sus acciones. Brasil hoy es un local que
asusta a los inversores en general, como aconteció después del movimiento del
mercado en mayo, cuando millones de dólares salieron del país creyendo que la
Reserva Federal de Estados Unidos estaba preparada para aumentar los intereses.
No son sólo los
capitalistas que están hartos. En junio, un millón de personas salieron a las
calles a protestar contra la corrupción del gobierno y los millones que están
siendo gastados en nuevos estadios del fútbol para la Copa del Mundo del año
que viene (los “circos” de la fórmula
política vencedora de Lula de “pan y circo”) en vez de mejorar los servicios
públicos. Gran parte de la “nueva clase
media” continúa, en realidad, sólo a un salario mensual de distancia de la
pobreza. Después de 11 años en el poder,
y la probabilidad de cuatro años más después de las elecciones del próximo año,
el Partido de los Trabajadores de Lula también se quedó estancado y complaciente.
Las reformas están siendo dejadas de lado. Esta es una trayectoria deprimente.
Sin embargo, es todo ruin? La decepción puede, por lo menos, liberar Brasil de
la prisión de sus muchos clichés (samba, playas, dinero, diversión!), de los
cuáles Lula y Batista muchas veces se aprovecharon y que el mundo compró tan
ansiosamente.
Primera evidencia
de una visión más realista de Brasil: Eike Batista es atípico en una clase
empresarial que, por fuerza de una larga experiencia, es conservadora. Entonces,
las consecuencias de su suspensión de pagos deberán ser limitadas. Evidencia
dos: la economía de 2 trillones de dólares, comparable a la del Reino Unido,
continúa siendo un mercado importante para las multinacionales, especialmente
de telecomunicaciones y empresas de bienes de consumo, y desarrolló bolsones de
verdadera excelencia, especialmente en commodities y agroindustria.
Evidencia tres:
aunque la diplomacia de Brasil no haya cumplido sus expectativas, el país
mantuvo la estabilidad en una vecindad difícil que incluye la socialista
Venezuela, la espinosa Bolivia y la caprichosa Argentina. Si Estados Unidos es criticado
por no prestar atención a la región, es porque, tal vez, él no necesite hacer
eso. Como una fuerza hegemónica regional, Brasil hace un buen trabajo, y sin el
ejercicio de la brutalidad practicado por China, Rusia o India en relación a
sus vecinos.
Eike Batista pasó del boom al colapso en menos de un año.
En contraste, países gigantes como Brasil necesitan de una visión de más largo
plazo. El Brasil moderno nació en el fin de la década de 1980, después de su
transición a la democracia. También fue cuando la clase del mercado de activos
emergentes fue creada. Desde entonces, las crisis vienen y van, pero los
retornos de los mercados emergentes - y su adelanto - se arrastran, ni siempre
en línea recta, pero acompañando una caída no coincidente de las tasas de
intereses norteamericanas.
La gran cuestión
ahora para Brasil –y de hecho para todos los mercados emergentes- es saber si
en adelante van a continuar cuando los intereses americanos comiencen a subir. No
va, si usted crea que los últimos 30 años fueron sólo una cuestión de liquidez
financiera. Va a continuar, si usted crea que esos mercados incorporaron buenos
hábitos suficientes en ese periodo.
¿China
cuestiona su inversión en Brasil?
Para los inversores
chinos Brasil ya no es más la tierra prometida. Tras su gran ofensiva en busca
de materias primas como el mineral de hierro y detrás de un promisorio mercado
para sus bienes de consumo, los ejecutivos chinos están cada vez más frustrados
con el estancamiento del crecimiento económico de Brasil, los elevados costos y
lo que perciben como un reacción política contra su presencia. Y como
resultado, las inversiones chinas están cayendo y hasta dos tercios de los
cerca de 70.000 millones de dólares en proyectos anunciados desde el 2007 están
congelados o fueron cancelados, según recientes estudios y entrevistas con
funcionarios chinos y brasileños.
La inesperada
caída, que según inversores y analistas será difícil de revertir en el corto
plazo, privaría a la estancada economía brasileña de lo que alguna vez pareció
ser una fuente asegurada de crecimiento en los años por venir. “El ardor por invertir en Brasil se está
desvaneciendo. Operar en Brasil es un desafío enorme”, dijo Zhang
Dongxiang, presidente ejecutivo de la unidad brasileña del Bank of China Ltd,
uno de los cuatro mayores bancos comerciales del Estado chino.
En una inusual
entrevista en su oficina de Sao Paulo que incluyó algunas de las críticas más
agudas realizadas hasta ahora por un líder empresarial chino en Brasil, Zhang
se quejó de la creciente hostilidad del público brasileño y también de las
políticas “proteccionistas” aprobadas
por el Gobierno izquierdista de la presidenta Dilma Rousseff. “La opinión pública a veces parece estar
contra la inversión extranjera (…) como si volviera menos competitiva a la
industria local”, dijo. “Son ideas
anticuadas”. Aunque algunas empresas chinas están teniendo éxito en Brasil,
dijo, “muchas están teniendo dudas”.
La contracción de
los flujos de inversión entre dos de las mayores economías emergentes plantea
dudas sobre la fortaleza de los movimientos de capital “sur-sur” y llega en momentos en que China se aparta de las
políticas centradas en la inversión y va hacia un modelo más basado en el
consumo.
Empresas como CNOOC
Ltd y China National Petroleum Corp, que la semana pasada compraron derechos de
producción en el gigantesco yacimiento petrolero brasileño Libra, continúan
viendo oportunidades en Brasil. Otras con planes de expansión incluyen a China
Construction Bank Corp, que esta semana acordó comprar por 1.620 millones de
reales (726 millones de dólares) un 72 por ciento del Banco Industrial e
Comercial SA brasileño.
Además, China
continúa siendo el mayor socio comercial de Brasil gracias a la demanda de
materias primas y las exportaciones se han mantenido estables. Pero la euforia
de hace tres o cuatro años, cuando los políticos esperaban que las inversiones
de China remodelaran los flujos comerciales de Brasil y financiaran miles de
millones de dólares en infraestructura que el país sudamericano necesita
desesperadamente, claramente se esfumó.
Y aunque es cierto
que los inversores de todo el mundo han perdido algo de entusiasmo por Brasil
en los últimos años, la evidencia sugiere que el aumento y la caída del interés
chino fue particularmente abrupto.
El resultado es
especialmente decepcionante para el sector agrícola brasileño, que hasta hace
poco tiempo veía a China como la principal solución para su dilapidada red de
carreteras, vías de tren y puertos que complican la exportación de sus
cosechas. “No conozco un sólo proyecto
chino de infraestructura que haya salido de los planos”, dijo Edeon Vaz,
que supervisa la logística para Aprosoja, la mayor cooperativa de productores
de soja de Brasil.
La reciente
experiencia de China en Brasil parece ser una de enormes expectativas, seguida
por dudas. Después de años enviando misiones comerciales a Brasil pero sin
abrir la billetera cerrada, las compañías chinas anunciaron abruptamente en el
2010 una andanada de proyectos por miles de millones de dólares. Ese fue el año
cuando la economía brasileña creció un 7,5 por ciento y parecía haber entrado
en una era de expansión comparable al de los tigres asiáticos.
Las inversiones
fueron más allá de los productos básicos, tradicionalmente el foco de China en
América Latina. Compañías como el fabricante de automóviles Anhui Jianghuai
Automobile Co, también conocido como JAC Motors, y el proveedor de
telecomunicaciones Huawei Technologies Co Ltd anunciaron inversiones centradas
en la creciente clase media emergente de Brasil.
La mayoría de los
analistas concuerda en que el repentino interés por Brasil, liderado por
compañías estatales, fue parte de la decisión estratégica de Pekín de
diversificar sus mercados de consumo después de la crisis financiera del
2008-2009 y el estancamiento en Estados Unidos y buena parte de Europa. Pero
desde entonces, pocas cosas salieron bien. La economía brasileña se enfrió
rápidamente, creciendo sólo un 0,9 por ciento en el 2012, y sus consumidores
están tapados de deudas. Mientras tanto, el Gobierno ha tomado varias medidas
que hacen que los inversores chinos no se sientan bienvenidos.
Algunas medidas,
como un aumento de impuestos a los autos importados en el 2011, que llevó a JAC
Motors a amenazar con suspender la construcción de una nueva fábrica en Brasil,
fueron parte de una estrategia proteccionista que apuntaba a todos los países
por igual. Pero otras, como una ley del 2010 que restringe la compra de tierra
por parte de extranjeros, fueron el resultado del miedo a que los chinos
estuvieran apoderándose de demasiados recursos naturales en Brasil.
En privado,
funcionarios del Gobierno brasileño expresan su temor de que China está
principalmente interesada por asegurarse materias primas de forma poco
beneficiosa para los brasileños y al mismo tiempo inunda el país con sus bienes
de consumo de bajo costo. Mientras tanto, las cifras comerciales muestran que
apenas tres productos básicos -el mineral de hierro, el petróleo y la soja- y
sus derivados, continúan representando un 80 por ciento de las exportaciones
brasileñas a China.
Riqueza
desigual
Las familias
brasileñas y de América Latina, en general, atravesaron bien el periodo de la
crisis financiera de 2008. Es lo que muestra la cuarta edición de un informe
sobre la riqueza global del grupo financiero y asegurador Allianz, con datos
sobre 52 países. A finales del 2012, los activos financieros brutos totales de
la región alcanzaron el record 2,7 trillones de euros, un avance del 13% sobre
el año anterior, y por encima del 8,1% del crecimiento registrado por los
activos financieros en el mundo, el año pasado, que sumaron 111,2 trillones de
euros. En el ritmo de expansión mayor que el promedio global, América Latina
amplió su participación en la torta de los activos globales, de menos del 1%
En ritmo de
expansión mayor que la media global, América Latina amplió su tajada en el
bizcocho de los activos globales, de menos del 1% en el inicio de los años 2000
para un 2,4% el año pasado. Del total de los activos de América Latina, la
participación de Brasil equivale a 1,3 trillones de euros y a México, 867
billones de euros- juntos, los dos países concentran un 80% de la riqueza de la
región, y un 70% de la población de la región, con 315 millones de personas. Si
se toma en consideración el endeudamiento de las familias brasileñas, que
alcanzó 732 billones de euros el año pasado, Brasil quedó atrás de México en
términos de riqueza en la región con 540 billones de euros en activos
financieros líquidos.
La deuda de los
brasileños viene creciendo a una tasa anual del 18,2% al año desde el 2000, en
ritmo mayor que un 16,6% de aumento promedio verificado en América Latina en el
mismo intervalo. Y arriba también de la expansión de los activos totales de su
población. A partir de 2007, según la investigación, Brasil registró una
desaceleración en el crecimiento de los activos brutos de las familias, que
pasó del 16% en el periodo de 2003 a 2007 a casi un 12% entre 2008 y 2012.
A pesar de Brasil
figurar como el segundo país más “rico” de América Latina por el indicador de
activos financieros líquidos de deuda, cuando son analizados en términos per
cápita, los valores revelan una gran desigualdad: la riqueza líquida de un
brasileño promedio es de 2.730 euros, bien debajo de los 6.110 de México y los
10.970 de Chile. En América Latina, el promedio es de 3.640 euros, con
Argentina en 1.200 euros y Chile, en el tope de la región. En la escala global,
en promedio es de 16.240 euros, Brasil figura en la posición 41.
El informe de
Allianz destaca que las tasas de pobreza en la región de América Latina aún son
altas, hay mucha desigualdad, a pesar del éxito de las políticas adoptadas. En
Brasil, por ejemplo, la tasa de pobreza se cayó del 37,5% en 2000 a un 20,9% en
2011.
Como muestran los
datos de la investigación, tanto Brasil como la región de América Latina vienen
en una tendencia de aumento de la deuda personal por encima del crecimiento de
los activos. Y eso debe ser observado de cerca, según el economista-jefe de Allianz,
Michael Heise, para que la región no cometa los mismos errores de los europeos
y los americanos, marcados por un crecimiento alimentado con la deuda. “El nivel de endeudamiento hoy en Brasil no
es alarmante, pero es preciso monitorearlo de cerca”, dijo Heise. La deuda per cápita en el país es 3.670
euros. Eso significa que para cada euro prestado, el brasileño cuenta con 1,7
euros en activo. Para Heise, las políticas públicas deberían incentivar a la
población a ahorrar y no endeudase, ya que las personas tendrán que tener
recursos para la fase de la jubilación, para gasto como salud y otras
necesidades que el gobierno posiblemente no tendrá como garantizar.
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