Una imagen memorable de la campaña presidencial de 2008 de Barack Obama mostró al futuro presidente, reclinado en el sofá. Su principal estratega de campaña, David Axelrod, aparece en primer plano, y los letreros "Change we can believe in" descansan casualmente en la espalda. En la mano izquierda del entonces senador Obama, sostiene una hoja de papel.
En su derecho, un
BlackBerry. Obama estaba famosamente asociado al dispositivo (En 2008, el
iPhone tenía un año de antigüedad, y la BlackBerry era apenas anticuada). Justo
después de las elecciones, el New York Times informó que los requisitos de
mantenimiento podrían obligar a Obama a renunciar a su amado dispositivo.
Eventualmente, un compromiso le permitió "mantener su
apreciado gadget".
Era una señal
temprana de que Obama sería “el primer presidente high-tech",
como a veces ha sido llamado. 47 años de edad, cuando elige la oficina, Obama
cae en el espacio entre el Boomers y Gen X. Era adicto a su handheld
como todos los demás. Una vez instalado, Obama creó el primer Director de
Tecnología de Estados Unidos, respaldó la modernización de los servicios de
gobierno federal online, y, por supuesto, se convirtió en el primer presidente
social-media, @POTUS.
En 2016, por el
contrario, tanto Hillary Clinton, de 69 años, como Donald Trump, de 70 años,
parecen saber tanto acerca de la tecnología de la información como los
estereotipos se esperan de la gente de esa edad. Trump pronunció palabras
famosas acerca del "the cyber". En
retrospectiva, Obama no fue el primer presidente high-tech
sólo porque tenía una relación personal con la tecnología. También fue el
presidente que supervisó la reencarnación de Silicon Valley, desde el accesorio
industrial de la PC y la era del E-commerce a la información soberana en la era
del iPhone y Facebook. La administración Obama apoyó en su mayoría el sector de
la tecnología, implícita o explícitamente.
Ahora que Trump se
dirige a la Casa Blanca, es probable que las cosas cambien. Y Silicon Valley
está preocupado. En julio, un centenar de líderes empresariales de la industria
de la tecnología condenaron a Trump públicamente, en gran parte motivos de
justicia social. Después de su elección, el temor a una presidencia de Trump
envió a la industria de tecnología a colapse. Un destacado inversionista pidió
a California que se separara de la unión.
Durante la
administración de Obama, Silicon Valley entró en una nueva era. La infraestructura
de Internet fue ampliamente desplegada en 2008, y la transformación de los
negocios tradicionales en e-business fue esencialmente
completa. El gobierno federal demostró ser una excepción. En la medida en que
tenía alguno de sus servicios básicos online, eran los cascos defectuosos,
pesados y tecnológicamente obsoletos de códigos construidos por contratistas
masivos. Obama trató de cambiar eso.
Las políticas de
recaudación de impuestos sobre ventas de comercio electrónico se endurecieron
un poco a medida que los estados encontraron maneras de facilitar la
recolección. Pero a nivel federal, con la excepción de algunas cuestiones de
acceso a datos y seguridad, Obama continuó la actitud de laissez-faire del
gobierno hacia Silicon Valley. Firmó un proyecto de ley que hace permanente la
1998 Internet Tax Freedom Act, que prohíbe la imposición federal, estatal o
local de acceso a Internet. Su administración también creó recursos o apoyó
políticas amigables al negocio de la tecnología. Entre ellos se incluyen el
apoyo a la neutralidad de la red y el "open internet", un
término tomado de la retórica de Californian Ideology -la fusión del idealismo
hippie con el yuppiedom empresarial. Y como su segundo mandato llegó a su fin
este año, Obama se dio cuenta de su auto designado estatus de "nerd"
en un periodo como editor invitado para la revista Wired, un rag-of-record
no oficial para Silicon Valley.
En ese número, el
director de MIT Media Lab y entrepreneur en la era punto.com
Joi Ito entrevistó a Obama acerca de la inteligencia artificial. Después de una
discusión extensa de la seguridad, Obama cambió los engranajes. "Una cosa de
la que no hemos hablado demasiado", admitió, "es que
realmente tenemos que pensar en las implicaciones económicas [de la inteligencia
artificial]. Debido a que la mayoría de la gente no está pasando mucho tiempo ahora
preocupándose por la singularidad -se están preocupando por “bueno, ¿mi trabajo
va a ser reemplazado por una máquina?".
Pero para muchos de
los ciudadanos que votaron por Donald Trump, la crisis del empleo no es parte
de un futuro hipotético, ni requiere la activación por los ingenios de alta
tecnología de las empresas tecnológicas. Está aquí hoy. Para esos ciudadanos,
la solución de Obama al asunto en la entrevista con Wired parece vaga e
insatisfactoria: "rediseñar el pacto social", un proceso que él predice
tendrán lugar "en los próximos 10 a 20 años".
Las preocupaciones de Silicon Valley
El sector de la
tecnología es responsable del 6% de la economía del país y casi 1 trillón de
dólares en el PBI para solo 2014, según Internet Association, el trade body.
Trump necesita involucrarse - pero ¿qué políticas es probable que formule?
Eric Schmidt,
presidente ejecutivo de Alphabet, empresa socia de Google, dijo la semana
pasada que la industria está en un gran cambio. "[Los republicanos] tienen
un conjunto tradicional de cuestiones doctrinales que ahora están siendo
desafiadas por el nuevo presidente y no creo que sepamos [cómo esto saldrá].
Las cinco empresas más valoradas en América hoy son Apple, Google, Amazon,
Facebook y Microsoft. Si el equipo "all-R" está muy
centrado en los grandes negocios, hay cinco grandes empresas ahí mismo".
El primer gran
indicador de su posición en la tecnología vino de la designación del multimillonario
de PayPal Peter Thiel en su equipo de transición. En Silicon Valley y la
California de tendencia demócrata, Thiel fue una anomalía en su apoyo a Trump,
incluso arando otros 1.25 millones de dólares a la campaña después que Trump se
jactó de agredir sexualmente a las mujeres. Thiel, cofundador de Palantir y
temprano inversionista en Facebook, es un libertario firma cuyo respaldo a
Trump ha confundido a muchos dentro y fuera de su industria. Pero la verdad es
que Thiel no tiene apetito por las posturas débiles de sus colegas de Silicon
Valley. Thiel ve a sus tech brethren como "constructores", incluso si
no construyen puentes y aeropuertos.
En particular, él
no tiene paciencia para las promesas vacías de "disruption"
como una excusa para crear productos y servicios de estilo de vida sin sentidos
para otros profesionales de la tecnología. En su libro Zero to One:
Notes on Startups, or How to Build the Future, Thiel argumenta la
innovación -incluso la innovación disruptiva- es un enfoque incrementalista en
última instancia condenado al fracaso. En cambio, dice Thiel, las empresas
deben esforzarse por crear algo de la nada, pasando de "cero a uno".
En particular, Thiel sostiene que el monopolio debe ser el objetivo de las
empresas exitosas. Para suavizar el golpe, lo llama "monopolio
creativo" -monopolios que crean nuevos beneficios sociales
tanto como hacen nuevas riquezas. Pero ese beneficio social no es el
liberalismo social progresista. En su lugar, es el progreso tecnológico, sin
importar el costo. Thiel nunca lo admite, pero la consecuencia del monopolio "creativo"
o no, es la agresión. Bullying. Y aquí también encontramos una alineación
sorprendente entre Trump, Thiel y la verdadera naturaleza de las empresas de
Silicon Valley, después de todo el user-friendly, el brillo del change-the-world
es alejado.
La visión de Trump
no está compuesta por sus vagas promesas al electorado, sino por el hecho de
que solo él puede lograrlo, y eso lo hará. Y para llevarlo a cabo -sea o que
eso signifique- se requiere despejar un camino a través espinas. Esta posición
es muy similar a la de Thiel: seguir acelerando la tasa de crecimiento
innovador a toda costa. Si esto suena como una postura que casi cualquier
persona en Silicon Valley podría escucharse abogar, eso es porque lo es. Tanto
para Thiel como para un fringe-thinker.
Algunos se
preguntan cómo Thiel abiertamente gay puede cuadrar su identidad personal con
el fanatismo desenfrenado de Trump. La respuesta es simple y obvia, pero
requiere tomar las ideas que salen de las palabras de Thiel. La identidad no es
muy importante para Thiel. De hecho, es una distracción. Aunque sean ideólogos,
Thiel y Trump se ven a sí mismos como los únicos verdaderos colectivistas entre
una horda de individualistas irracionales. Como resumió en su discurso ante la
Convención Nacional Republicana, "las falsas guerras culturales sólo nos
distraen de nuestro declive económico". Esa es una posición
fácil para un hombre blanco multimillonario, pero también es una posición
inusualmente honesta en Silicon Valley. Nadie parece notar el hecho de que este
aparente liberalismo social interfiera con el negocio de la tecnología en sí,
donde el sexismo, el agravamiento por edad, y el racismo son desenfrenados, y
todo en nombre de la "meritocracia".
Del mismo modo, el
apoyo mutuo entre Thiel y Trump a la reforma de la inmigración -se ha rumoreado
que Thiel es la primera elección del nuevo presidente para ser U.S. Trade
Representative- es pragmático. Para Thiel, lo más importante es que los países
desarrollados mantengan su dominio en el crecimiento y la innovación, en lugar
de permitir la dilución de ese predominio y, al hacerlo, abrir la puerta al
colapso económico. La preocupación de Thiel por los trabajadores de fábricas
desplazados en el corazón americano se basa en tácticas, no en empatía.
Por otra parte, La
probable designación de Trump de Jeffrey Eisenach como el jefe de regulación
del Federal Communications Commission (FCC) es otro indicador claro. Eisenach,
que sirvió en los equipos de transición para Ronald Reagan en 1980 y George W.
Bush en 2000, es un defensor de la reducción de los poderes de la FCC. También
se espera que presione para la reversión de las rígidas reglas de neutralidad
de la red de 2015, lo que impide que los proveedores de Internet prioricen los
servicios más rentables o preferidos.
Apple and big tech (but mostly Apple). La compañía con sede en Cupertino es un objetivo favorito de Trump. En
febrero de 2016 argumentó que la empresa debería verse obligada ayudar al FBI a
hackear un iPhone usado por el asesino de San Bernardino. "En primer
lugar, Apple debe dar el número de seguridad [el número de pin] para ese
teléfono, ¿OK?", dijo en un rally en Carolina del Sur el 19 de
febrero. "Lo que creo que debes hacer es boicotear a Apple hasta que den el
número de seguridad. ¿Te gusta eso? Sólo pensé en eso. Boycott Apple.”
Trump también
eligió a Apple como un ejemplo de una compañía estadounidense que había movido
su fabricación al extranjero. "Vamos a conseguir que Apple construya sus
malditas computadoras y cosas en este país en lugar de en otros países",
dijo en Virginia el 18 de enero. Trump no desconoce que construir computadoras,
tablets y smartphones de Apple en Estados Unidos podría aumentar el costo de
los productos finales. Un análisis realizado por el MIT Technology Review
estima que el precio de un iPhone 6S Plus subiría entre 30 a 100 dólares por
unidad, dependiendo de la cantidad de manufactura que Apple debía hacer en
Estados Unidos. Gran parte de costo adicional podría venir de tener que enviar
componentes al país, en lugar que una diferencia de costos laborales.
Fue Google quien
estuvo bajo fuego cuando habló en Wisconsin el 28 de septiembre, por
supuestamente "suprimir" las malas noticias sobre la oponente Hillary
Clinton. "Una
nueva encuesta post-debate, una encuesta de Google, nos tiene liderando por dos
puntos -y eso es a pesar que el motor de búsqueda de Google estaba suprimiendo
las malas noticias sobre Hillary Clinton", dijo.
Mientras que
Hillary Clinton fue la principal villana en la narrativa de campaña de Trump,
China estuvo segunda cerca, con Trump a menudo cuestionando la relación de
Estados Unidos con su segundo mayor socio comercial. China es un motor de
fabricación que impulsa la tecnología y los sectores electrónicos de consumo,
con "productos de tecnología avanzada" que representan
103.000 millones de dólares de todas las importaciones estadounidenses de China
en 2016 hasta el momento. "Si China no detiene sus actividades
ilegales, incluyendo su robo de secretos comerciales estadounidenses, usaré
todos los poderes presidenciales legítimos para remediar las disputas
comerciales, incluida la aplicación de aranceles", dijo el 28
de junio a una multitud en Pensilvania.
"El presidente Reagan desplegó medidas comerciales similares
cuando las importaciones de motocicletas y semiconductores amenazaron a la
industria estadounidense. Su arancel sobre las motocicletas japonesas fue del
45% y su tarifa para proteger la industria de semiconductores de Estados Unidos
fue del 100%". La administración del
presidente Obama intentó aranceles comerciales sobre China, en 2009 aplicando
25-35% en las importaciones de neumáticos. La iniciativa finalmente falló
porque otros socios comerciales de bajo costo llenaron la brecha. China ya ha
advertido que responderá agresivamente a cualquier intento de imponer las
tarifas altas a los productos chinos que llegue a Estados Unidos.
Algunos insiders
piensan que los aranceles pueden tener efectos positivos, si la administración
Trump puede hacerlos cumplir. Robert Atkinson, fundador y presidente del think tank
Information Technology and Innovation Foundation, dijo que Estados Unidos está
sufriendo de los enormes subsidios del gobierno chino a sus empresas locales de
tecnología. Los subsidios del gobierno chino de hasta 160 billones de dólares
para ayudar a las empresas chinas a construir su industria de semiconductores
comprando empresas estadounidenses y europeas de semiconductores con grandes
premiums a precios del mercado. "[China] ha incrementado
sus esfuerzos para hacer innovación autóctona con un conjunto de políticas y
prácticas que están perjudicando a las empresas estadounidenses y los empleos
en Estados Unidos. Ha continuado creciendo y sin cesar", dijo
Atkinson.
Las empresas de tecnología
han estado presionando durante décadas para aumentar el número de visas H1B,
que permiten que los trabajadores calificados lo hagan temporalmente en Estados
Unidos, pero se han encontrado con una fuerte oposición. La coalición
Forward.us, que incluye al CEO de Facebook Mark Zuckerberg, y al cofundador de
Microsoft, Bill Gates, quería hacer de las elecciones de 2016 un "referéndum
sobre la reforma migratoria", explicando cómo lugar por un
pequeño número de especialistas en tecnología global. Con Trump, esa misión
parece ser más difícil.
"El programa H-1B no es ni de alta calificación ni de inmigración,
son trabajadores extranjeros temporales, importados del extranjero, con el
propósito explícito de sustituir a los trabajadores estadounidenses por menores
sueldos", dijo Trump en un comunicado el 3
de marzo. "Me mantengo totalmente comprometido a eliminar el extendido y
generalizado abuso del H-1B y poner fin a las prácticas ultrajantes...
terminaré para siempre el uso de H-1B como un programa de mano de obra barata e
instaurar un requisito absoluto para contratar trabajadores estadounidenses
primero por cada visa y programa de inmigración. Sin excepciones".
Schmidt expresó la
esperanza de que Trump podrí ser convencido por las empresas de tecnología una
vez que asuma el cargo. "¿Qué necesitan todas y cada una de esas empresas? Alto valor,
high-quality, altos niveles de inmigrantes educados. Cada uno de ellos es
alimentado completamente por esas políticas, que han estado por 20 años",
dijo. "Llevamos a estas personas increíblemente inteligentes a nuestro país,
tenemos el mejor sistema educativo por lejos en el college y niveles de
posgrado, los echamos después de que les damos títulos increíblemente caro -que
ayudamos a subsidiar- y luego van y crear competidores de nuestras
compañías".
Silicon Valley
"sería
el primero en sufrir si se les hace más difícil llegar a Estados Unidos o si la
creciente xenofobia hace que menos gente quiera", dijo el
inversor Paul Graham, co-fundador de la startup Y Combinator, dijo a
Bloomberg. "Si usted es una empresa de tecnología de Estados Unidos, su
contratación se ha hecho mucho más difícil", añadió Ava Benach,
socio fundador de Benach Collopy, una forma de abogados de inmigración en
Washington. "Encontrar personas que quieran venir a Estados Unidos ahora puede ser
más difícil. Las personas que tienen piel marrón podrían sentirse bastante
incómodos de venir a Estados Unidos en estas circunstancias".
Apple está lidiando
con un complejo problema en Irlanda, donde la Comisión Europea está buscando "recuperar
las ayudas estatales ilegales" por presuntos impuestos no
pagados de hasta 13 billones de euros, más interesantes. Es normal que las
empresas globales exploten las lagunas que les permiten registrar beneficios en
países con tasas de impuestos corporativos más bajos, aunque eso significa que
los beneficios (e impuestos que acompañan) no regresan a Estados Unidos. El
gobierno de Estados Unidos ya ha dicho que le gustaría los ingresos fiscales de
regreso, y Donald Trump dice que tiene maneras de hacer que suceda. "Bajo mi
contrato, si una empresa quiere despedir a sus trabajadores, mudarse a México u
otros países, y enviar sus productos de vuelta a Estados Unidos, vamos a poner
un arancel del 35% en esos productos", dijo en Ohio el 27 de
octubre. "Como parte de nuestro plan para recuperar empleos en Estados Unidos,
bajaremos los impuestos sobre nuestras empresas de un 35% a 15%. Trump tiene
más probabilidades de reducir el impuesto corporativo a entre 20 y 25%”,
dijo Atkinson.
La radicalización
de las personas online, y su relación con los ataques terroristas, se convirtió
en un tema de campaña para Trump. "Estamos perdiendo mucha gente por Internet y
tenemos que hacer algo. Tenemos que ir a ver a Bill Gates y a mucha gente
diferente que realmente entiende lo que está pasando. Tenemos que hablar con
ellos. Tal vez en ciertas áreas de cierre de Internet de alguna manera",
dijo Trump el 7 de diciembre en Carolina del sur. "Alguien dirá
-oh, la libertad de expresión, la libertad de expresión. Son gente estúpida.
Tenemos mucha gente tonta. Tenemos que hacer algo con Internet porque están
reclutando por miles".
El jefe jurídico de
Microsoft, Brad Smith, reafirmó la necesidad de que el gobierno y el sector
tecnológico colaboren, equilibrando la privacidad con la seguridad pública.
"No
sólo hemos abogado por leyes estadounidenses más claras y modernas, sino que
hemos presentado demandas cuatro veces en los últimos tres años contra la
actual administración, defendiendo lo que creemos son los derechos vitales de
las personas tanto aquí como en el extranjero", escribió
después de las elecciones.
Trump también llevó
la ciberseguridad muchas veces, a menudo refiriéndose a ella como "cyber",
enfatizando su prioridad de aumentar la seguridad de los sistemas
gubernamentales. "Para mejorar la defensa de otros organismos gubernamentales, incluidas
nuestras agencias de aplicación de la ley, reuniremos a un equipo de los
mejores expertos en ciberseguridad militar, civil y privado para revisar
exhaustivamente todos nuestros sistemas y tecnología de seguridad cibernética",
prometió el 3 de octubre, hablando con veteranos en Virginia. "Esto
incluirá los diversos métodos de monitoreo interno, ataque y penetración,
investigación de sospechosos de hackers o empleados deshonestos, y protección
de identidad para empleados del gobierno".
Las organizaciones
de derechos civiles se han apresurado a aprovechar el impacto potencial de las
políticas de Trump sobre la privacidad personal. Neema Guliani, abogada legislativa de la
American Civil Liberties Union, dijo que Trump debería "rechazar
categóricamente las propuestas para mandar a encriptar las puertas traseras y
apoyar la reforma de los programas de vigilancia que han violado los derechos
de millones de estadounidenses". Eso, sin embargo, es poco
probable. Dado que tantos en la industria de la tecnología respaldaron pública
o privadamente a Hillary Clinton, rival de Trump, en las elecciones, existe
cierta preocupación de que Trump pueda tratar de "castigar"
a Silicon Valley. "Trump
va a necesitar el sector tecnológico. You can’t make America great again if you
don’t have a great tech industry.”, dijo Atkinson.
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