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13/03/2012 | Infraestructura: Inversiones en el sector de gas natural colombiano

De Nuestra Redacción

Pese a que Colombia tiene suficiente energía, no tiene la flexibilidad para que llegue a las plantas de generación eléctrica en este momento, lo cual podría generar problemas de suministro en 2014 ante la presencia de un severo fenómeno de El Niño.

 

La advertencia fue hecha por el presidente de Naturgas, Eduardo Pizano de Narváez, al admitir que ante la presencia de un severo fenómeno del Niño en 2014 no habría problemas con el suministro de energía, siempre y cuando el gobierno desarrolle los planes y proyectos previsto dentro de los tiempos establecidos.

Un total de 600 millones de dólares invertirá este año Naturgas, para mejorar la infraestructura del sector. Los recursos más importantes se destinarán a ampliar la producción y la ampliación de la red de gasoductos que está realizando Ecopetrol en Cusiana-Cupiagua.  Pero para ejecutarlas sería necesario subir las tarifas a los usuarios finales.  Aunque no precisó el porcentaje exacto de variación que podrían sufrir las tarifas, dijo que podría oscilar entre el 2% y el 5%, dependiendo de la ubicación de los usuarios.

El presidente de Naturgas reiteró que las reservas del combustible, de 4,7 terapies cúbicos, alcanzarán para suplir la demanda durante los próximos siete años. La producción de gas natural del país asciende a 1.100 millones de pies cúbicos diarios, incluyendo 250 millones de pies cúbicos diarios que se exportan a Venezuela.

Pizano de Narváez reiteró que el país se puede “cubrir” con líquidos que "incrementaría los precios de las tarifas eléctricas o con gas natural si se hicieran una serie de adecuaciones, entre ellos la construcción de una planta de gas licuado". Si los pronósticos de los productores de gas son realistas, Colombia necesita iniciar la construcción de dos plantas de regasificación en los océanos Atlántico y Pacífico, ubicadas en barcos, para atender la demanda del combustible de los próximos años.  Según las proyecciones que las empresas le han dado al Ministerio de Minas y Energía, la capacidad de producción nacional llegaría este año a 1.349 millones de pies cúbicos al día y bajaría un 22 por ciento para el 2016, al llegar a 1.052 millones de pies cúbicos.

Raúl Bertero, director de la firma Freyre, dijo que la opción de plantas en barcos es más económica y eficiente que la instalación de puntos de almacenamiento en ciudades o que la expansión de la red de gasoductos, cuya probabilidad de salida del servicio es baja para las ciudades con alto número de usuarios, como Bogotá.

La inversión en un barco regasificador puede ser de 300 millones de dólares, cifra que equivale al costo de la ampliación de un gasoducto de 100 kilómetros. “Es una moderada inversión, que le da al país una tranquilidad muy grande sobre el recurso y las otras utilizaciones que tiene”, indicó. La del Atlántico, con un costo de 350 millones de dólares, respaldaría el descenso de los campos de La Guajira y permitiría alimentar las centrales térmicas para darle confiabilidad al sistema eléctrico.

Entre tanto, la del Pacífico necesitaría unos 500 millones de dólares, cifra que incluye el costo del gasoducto entre Buenaventura y Cali. La infraestructura es estratégica para darle al suroccidente otra entrada de gas en épocas de invierno, como la que se registró hace unos meses y que dejó fuera de servicio el gasoducto entre Mariquita y Cali.

Si bien algunos agentes del sector señalan que el gas licuado (GNL) de estas estaciones es más costoso que el gas natural, Bertero sostiene que hay que tener en cuenta que ante un descenso de producción o un corte de transporte es necesario ir al segundo combustible más barato, que es el GNL, cuyos precios son inferiores a los del diesel o fuel oil. Incluso, los barcos regasificadores con GNL pueden ayudar a que caiga el precio del gas en la Costa, que por disposiciones regulatorias sigue ligado al
fuel oil, que depende de los precios internacionales de los combustibles.

Al mismi tiempo, la Comisión de Regulación de Energía y Gas (Creg) definió el marco de comercialización del gas natural inicialmente para 2012-2013, por considerar que en ese periodo la oferta sería mayor que la demanda, lo que en efecto está ocurriendo.

Con el 90% de la producción concentrada en dos campos y además con un esquema de distribución donde los usuarios no tienen mayor margen de maniobra, era necesario aprovechar la coyuntura de una oferta suficiente a fin de darle a los agentes de la demanda un respiro y mejor capacidad de negociación. Los resultados de las negociaciones desarrolladas durante el segundo semestre del 2011 para la venta del gas de Cusiana y Cupiagua mostraron precios a la entrada del sistema nacional de transporte con tendencia a la baja.

Por ejemplo, para el sector industrial los precios están alrededor de 3,60 USD/Mbtu, la demanda regulada o sea residencial, comercial y pequeña industria entre 3,50 y 5,10 USD/Mbtu, mientras que otras transacciones están reportadas en 2,50 USD/Mbtu, sin especificar sector de consumo. Los resultados anteriores permiten concluir que la estrategia fue exitosa en la medida que evitó la especulación en los precios del gas natural para el interior del país en el periodo 2012-2013.

Ahora bien, considerando el resto de los componentes de la cadena del gas, como el transporte, distribución y comercialización, y con base en información oficial del SUI de la Superintendencia de Servicios Públicos para el 2011, se tiene que los precios finales del gas en las principales ciudades del país para el sector industrial, en USD/Mbtu, sin discriminar si es industria grande o pequeña, serían del orden de: 12,5 en Bogotá; 10,7 en Medellín; 11,7 en Cali y 9,2 en Barranquilla.

Las exportaciones de gas colombianas

Las exportaciones de gas de Colombia se han convertido en una verdadera mina de oro. Según cifras de Naturgas, durante 2011, en promedio se exportaron 200 millones de pies cúbicos diarios de gas a Venezuela, lo que corresponde a cerca de 20% del total de la producción colombiana. Esta operación representó el año anterior US$330 millones en ingresos. Dado el aumento de precios del gas y de los volúmenes, para este año se calcula que las ventas en esta operación pueden llegar a US$500 millones.

A pesar del buen ánimo en la relación entre los dos países, que entró en una nueva etapa con la llegada del presidente Santos al poder, no hay que olvidar que la relación comercial y de negocios con Venezuela depende, en gran parte, del estado de ánimo del presidente Hugo Chávez y de la discrecionalidad que le dé a las operaciones. Bajo esta premisa, lo mejor es mirar otros destinos, como Centroamérica y algunas islas del Caribe.

Según José Francisco Arata, presidente de Pacific Rubiales Energy, en Centroamérica y el Caribe hay una demanda cautiva de casi 400 millones de pies cúbicos al día de gas. “Hoy tienen una demanda pequeña y no han podido hacer las grandes inversiones para contar con plantas de regasificación que les permitan importar el gas que produce Trinidad y Tobago. Entonces, generan electricidad con base en combustibles líquidos y su costo es muy alto”, dice Arata. De acuerdo con Pizano, de Naturgas, el valor del gas natural para la generación de energía es casi la tercera parte de lo que pagan en la actualidad los generadores en esos países.

¿Cómo sería el negocio? Pacific, en su pozo La Creciente produce 70 millones de pies cúbicos y el tubo por el que se transporta está en su máxima capacidad, frente a un potencial de 120 millones de pies cúbicos que tendría en sus campos.  Para Pacific, el tubo es clave. La razón es que si descubre nuevos yacimientos no puede certificar las reservas si no tiene la infraestructura. “Necesitamos un nuevo tubo. Además, con este tipo de proyectos empezamos a explorar. Acabamos de perforar un pozo en un nuevo bloque que se llama Guama, donde anunciaremos nuevas reservas”, asegura Arata.

Allí entra en el escenario Promigas. “Vamos a ampliar el gasoducto de forma que podamos transportar ese gas natural adicional, no solo de Pacific, sino también de otros productores. Además, le da redundancia al sistema, pues entrega una mayor capilaridad a la red de transporte de la Costa Caribe”, dice Antonio Celia, presidente de Promigas. Según él, la inversión asciende a US$90 millones y daría una capacidad adicional de 100 millones de pies cúbicos.

La idea es ampliar la capacidad de transporte actual a través de una línea paralela en esa zona y, según Celia, luego se definiría qué parte del gas se coloca en el mercado interno y qué porcentaje iría a la exportación, de acuerdo con los planes de Pacific. “En esa zona hay más producción que se puede exportar y se puede colocar una parte en el mercado interno porque hay suficiente demanda. Ya hemos acordado hacerlo y lo propusimos desde diciembre de 2010 y aún está en discusión de la Creg, a quien le pedimos que acelere el proceso de aprobación por la importancia que tiene el proyecto”, agrega Celia.

Para Arata, el negocio con el Caribe y algunos países de Centroamérica está en dos fases: “tener el gas, que nosotros lo tenemos, y cómo llevarlo hasta allá a un precio competitivo”. Allí entra un nuevo jugador. La empresa belga Exmar, especializada en almacenar y transportar –vía licuefacción– gas en volúmenes pequeños. Pacific ya tiene con esta empresa una carta de intención y se calcula que las inversiones que tendría que hacer Exmar para el desarrollo de este negocio ascenderían a entre US$200 millones y US$250 millones. Pacific estudia la posibilidad de tener una participación en estas inversiones para tener algo de control en lo que se va a hacer en esa parte del proceso.

Nuestro negocio es vender gas FOB puesto en puerto en Colombia. El cliente pagará el transporte, el precio de licuefacción y tendremos un precio que va a estar atado al del combustible, menos un descuento de lo que están pagando los centroamericanos y las islas del Caribe hoy en día. Eso nos va a garantizar a nosotros un precio FOB que pudiera estar entre los US$8 y US$9 por millón de pie cúbico, que hoy estamos vendiendo entre US$6 y US$6,5”, puntualiza Arata.  Este proceso debe estar listo para 2013. Tanto Sarmiento Angulo como Pacific Rubiales quieren aprovechar la coyuntura de los buenos precios del gas y la tendencia de mayor consumo de este tipo de combustibles, tras los problemas que se han generado con la energía nuclear luego del terremoto del Japón.

Offnews.info (Argentina)

 


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